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专利工程师的魔幻经验-国内中小企业从业经历

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发表于 2019-7-8 21:31:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式



2019-07-08   环球过滤分离技术网   guolvfenlitech6

         我既在上万人的大型上市公司从事过知识产权工作,也在五千人左右的上市公司从事过知识产权工作,还在小型民营非上市公司从事过知识产权工作。所以我认为多少有点发言权。现描述如下:



       企业里的知识产权从业人员身份定位:职员(相对于普工而言),说得好听一点算白领(相对于车间或办公室的工作环境而言)。



       企业里的知识产权从业人员权力定位:如果把企业里的职能部门比作政府的职能部门,那么企业也有行政部门、财务部门等等,这个大家不难理解,如何给知识产权部门定位呢,我认为定义为计划生育部门最合适。为什么这么讲,这是由工作性质决定的。



       其它职能部门都是根据相关部门或上面的安排做事,一般都是有人主动找上门来要求处理问题(比如要求办证、离职、入职、报销、审合同,或者其它服务)。



       但是,知识产权部门则是主动找上门去,你得厚着脸皮找上门去催、要。这就类似于计生办催上环、结扎、查环等,而且你得跟开发人员说好话,得告诉他们公司对申请专利有丰厚的奖励、可申请积分入户等,如果他们还无动于衷毫无兴趣,你得死缠乱打,比如跟他说先交个技术交底书初稿吧,比较配合工作的可能给你一个很简单的材料或者给你一幅图,文字说明材料的细节由专利工程师自己编,更或者他凭嘴跟你讲一下,文字材料或图全部由你专利工程师来编和画。



       而最后如果申请专利成功的奖励归谁呢,专利工程师没份,都是研发人员的,专利证书上发明人是谁呢,是研发人员而不是专利工程师,这也不足为怪,毕竟专利法这么规定的,关键是你为他写材料赚奖励,他还总是感觉你在找他麻烦,你在求他办事。说到这里就不难理解企业知识产权部门为什么像计生部门了吧,计生部门一天到晚主动催你实施节育措施、少生优生,告诉你这样可以减轻家庭负担等,但他就是感觉你在找他麻烦,他就是想多生几个,不配合你的工作。



       可能说到这里有些人高兴了,心想我正要找个这样的工作呢,上班多自由,要是我不去主动找人要材料申请专利那得多闲啊,一周五天八小时制,无加班。



       但是我得告诉你,要是你不死缠乱打厚着脸皮去要材料申请专利,可能你就是企业的多余的人,整天无所事事,当然你的绩效就会很差很差,很难受到企业重视,待遇也很难提高,更别想往上提了,关键是即使把你往上提,能提到哪个部门或更高的职位呢,没有其他部门的岗位适合你啊!所以在企业发展受限吧。



       更可气的事,很多企业,应该说绝大部分企业研发能力实在是太差了点,好不容易要到一个专利申请材料,结果你一检索,类似技术的专利一大把,甚至人家的产品多少年前就已经卖得热火朝天了。这时你怎么做呢,申请专利吧,面临不能授权的风险,如果最后不能授权,企业会说你这人干嘛的,太没水平了,钱花了事没办好,搞到最后钱都打了水漂,整天花公司的钱但办不好事,就是公司的累赘。你不申请吧,一年下来你做了多少个专利申请呢?绩效怎么写呢,未免让人感觉你这人在企业真闲,一年下来才做几个专利。绩效和受重视程度不言而喻,年终奖不言而喻。



       为了改变研发人员思维不发散,不知道如何写交底材料的问题,我尝试过每两周做一次国内外专利检索,将与本企业产品相关的的最新专利文献下载下来放在共享上,让研发人员学习参考,开拓一下思维,或者学习一下如何来写交底材料。但是他们基本都不会看,或者说根本不看,所以专利工程师的检索工作也就白做了。



       说到这里,就不难想象在企业从事知识产权工作是一种什么状况。本来国内的研发实力就比欧、美、日、韩要差很多,结果研发人员又不学习国外的最新技术,更不喜欢阅读专利文献。所以就不难理解为什么中国只有山寨产品发达,因为整天就是拿着人家的产品来拆、来仿造。基本就是企业围绕着市场、客户要求在做产品,而不是主动开发一项新技术的产品来开拓新的市场需求。
来源于:网络整理    www.guolvfenlitech.com

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